5月1日，為確保節日期間項目安全生產和穩步推進，天創建設黨委書記、董事長曹元鑫，常務副總經理羅明飛帶領班子成員到各項目開展走訪調研，為項目解決發展難題。 上午10時，漢陽市政黨委書記、董事長嚴悌文一行來到公路項目現場，聽取項目建設情況匯報，走上橋梁察看施工進展情況，要求項目團隊發揚艱苦奮斗精神，做深做實做細安全生產工作，確保安全生產形勢持續平穩。 嚴悌文一行來到公路項目現場 曹元鑫和羅明飛分別帶隊前往公路項目、漢江南岸、江漢十橋等重點項目現場，實地了解項目安全質量、施工進度及施工重難點情況，指導項目部進一步加強現場安全管理，提高安全防范意識，確保施工現場安定有序。

為加強管理人員對工程建設過程中的損害賠償認識，提升管理人員維權意識，天創建設于4月18日下午邀請律師宋永芳在公司3號會議室組織法律知識培訓，公司領導、片區項目經理、項目副經理、商務經理及工程部、質安部人員等參加本次培訓。 本次培訓主要內容包括施工過程管控、行政調查處理、訴訟案件應對、工程保險理賠等四個方面。 宋永芳律師詳細剖析了工程建設中法律風險的主要表現形式，并提出了相應的風險管理措施和法律依據。 她通過法條解讀、案例分析以及裁判觀點的分享，用通俗易懂的語言深入淺出地講解了工程法律風險管理的要點。同時，她還特別強調了從項目考察、合同簽訂、合同履行到工程款結算等各個環

       近日，從湖北省市政工程協會傳來喜訊，天創建設攬獲8項QC成果獎，其中Ⅰ類成果6項，Ⅱ類成果2項。        近幾年，天創建設積極遵循PDCA原則，依托工程建設中的痛點、難點，從課題選擇、對策實施、效果檢查等環節入手，緊緊圍繞現場實際開展QC攻關活動，進一步提升工藝水平，達到降本增質的效果，同時提高技術管理人員的質量意識。        未來，公司將會繼續推動全員積極參與質量改進工作，扎實推進“質量天創”建設?。垞P

為加強新員工深度思考、高效解決問題能力，考察校招新員工的培養成效，3月28日，天創建設針對38名2023屆校招員工組織開展了“使命計劃”三期第三階段主題考核。 此次考核采用了“世界咖啡會談”的形式，包括會談介紹、本桌主題探討、輪桌智慧流動和成果匯報展示四個環節，以各專業實際工作相關議題為中心，激發新員工的創新思維，提高他們的團隊協作精神?？脊賯兂两絽⑴c各小組的活動，從多角度聆聽、觀察，并對新員工們的表現進行綜合評估。 會談介紹 在會談介紹環節中，主持人詳細講解了考核的目的、形式和規則，并指導各小組進行自我介紹和桌長選舉。 充滿活力的競選過程讓員工們互相了解，也為后續的

3月16日，天創建設第五屆一次職工代表大會在公司三號會議室順利召開。漢陽市政黨委副書記、紀委書記、工會主席冷雪出席會議并作指導講話，天創建設黨委班子、職工代表75人，列席代表1人參加會議。會議由天創建設黨委副書記、工會主席肖三秀主持。 第五屆一次職工代表大會 會上，天創建設黨委書記、董事長、總經理曹元鑫以“踏平坎坷成大道積蓄勢能再向前”為題作2023年度行政工作報告和2024年度工作計劃部署。從黨建工作、片區管理、戰略布局、綜合管理戰略支撐四個方面總結過去一年的工作成果，并結合公司十四五戰略發展規劃，著重部署黨建文化品牌、市場經營、片區管理、項目管理、財稅管

  龍年伊始，萬象更新。為進一步提升管理人員的戰略思維及戰略分解能力，科學指導2024年戰略解碼，強化戰略執行能，力有力有序貫徹落實公司“十四五”戰略規劃。2024年3月4日至5日，天創建設舉辦了中層干部能力提升項目第一期培訓-《戰略解碼與目標落地工作坊》培訓，公司部門正副職、項目經理、項目副經理、商務經理、技術負責人等50人參加培訓。   本次培訓由業內資深專家程江老師授課，通過七種典型工具的實戰演練，幫助大家掌握從戰略目標到關鍵策略，再到行動計劃的戰略解碼全流程。程老師將催化引導、團隊共創等高效的工作坊交付方式與戰略解碼方法結合運用，讓學員