《中華人民共和國(guó)建筑法》共8章85條，內(nèi)容涵蓋建筑工程發(fā)包與分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、法律責(zé)任等方面。在培訓(xùn)過(guò)程中，人力資源部部長(zhǎng)張大勇通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、交流討論的方式，引證舉例，向大家詳細(xì)講解了需要注意的重點(diǎn)條款，傳遞了嚴(yán)格遵守建筑法的重要性，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛熱烈、緊張。本次培訓(xùn)的順利開展增強(qiáng)了項(xiàng)目相關(guān)人員的法律意識(shí)，有助于規(guī)范相關(guān)人員在項(xiàng)目施工全過(guò)程中的行為，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。     圖/文：天創(chuàng)公司  徐程

2013年11月19日上午9時(shí)，武漢市政府副秘書長(zhǎng)馬澤江同志一行，在武漢市漢陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理胡紅勝、武漢市橋建集團(tuán)董事長(zhǎng)魯有月、天創(chuàng)公司副經(jīng)理錢濤、解放大道下沿線項(xiàng)目經(jīng)理方紅新的陪同下，對(duì)即將開始施工的解放大道下沿線道路工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察。馬澤江副秘書長(zhǎng)在聽取了目前解放大道下沿線項(xiàng)目概況及擬開工情況的匯報(bào)后指出，要進(jìn)一步加快項(xiàng)目督促、協(xié)調(diào)力度，做好項(xiàng)目各項(xiàng)籌備工作，做到早開工，早投產(chǎn)。對(duì)存在的問(wèn)題，需要協(xié)調(diào)解決的，要及時(shí)反饋解決，確保圓滿完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，還市民一條便捷的通途。         &n

為適應(yīng)市政工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，不斷提升企業(yè)安全文明施工管理水平，天創(chuàng)公司目前已在所有工地全面推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。作為一家以市政工程施工為主的企業(yè)，天創(chuàng)公司目前的安全文明管理水平與一些央企還存在著不小的差距。因此，自集團(tuán)公司從今年七月份開始加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)力度起，天創(chuàng)公司在實(shí)施的過(guò)程中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓落實(shí)，適時(shí)地根據(jù)市建委標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求，結(jié)合在建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定出了《天創(chuàng)公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》，并在各工地全面實(shí)施。該圖集對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)容場(chǎng)貌、施工用電、臨邊防護(hù)等安全文明的方方面面做出了明確的規(guī)定，通過(guò)圖片和圖紙尺寸等通俗易懂的形式，明確

唐市長(zhǎng)在聽取匯報(bào)之后指出，濱江大道是漢陽(yáng)連通國(guó)博中心的重要景觀大道，項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，要搶抓進(jìn)度，確保在明年5月份汛期到來(lái)前完成管道排水的施工任務(wù)并爭(zhēng)取在2014年年底之前順利實(shí)現(xiàn)通車。          圖/文：天創(chuàng)公司 徐程

為進(jìn)一步在公司上下強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、防范安全故事的發(fā)生，在培訓(xùn)中，人力資源部部長(zhǎng)張大勇先后向大家講解了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的意義、操作流程與方法以及如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃達(dá)到對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的良好控制，并通過(guò)提問(wèn)、交流討論的方式與大家互動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛緊張、熱烈。在“采購(gòu)管理控制程序”部分的講解中，張大勇用引證舉例的方式向大家傳遞了做好采購(gòu)管理控制工作的重要性。本次培訓(xùn)的順利開展使得項(xiàng)目相關(guān)人員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，采購(gòu)管理控制知識(shí)也有所加強(qiáng)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。    圖/文：天創(chuàng)公司  徐程    

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了廣聯(lián)達(dá)技術(shù)工程師為大家講解項(xiàng)目管理軟件“project”各模塊的功能及“生產(chǎn)及工期管理”模塊的操作方法。天創(chuàng)公司工程部周文軍就如何利用project軟件編制、導(dǎo)入進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通過(guò)本次培訓(xùn)，大家對(duì)項(xiàng)目信息化管理有了充分的了解，對(duì)在今后工作中如何利用項(xiàng)目信息化管理軟件使項(xiàng)目管理更合理、更規(guī)范有了全面的認(rèn)識(shí)。      圖/文：天創(chuàng)公司 童雪梅